Nos formations
à la carte
Formez-vous ou vos équipes à l'intelligence collective grâces aux différentes formations certifiantes proposées par Big Bloom Academy.
Nos formateurs
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Barbara Staebell
Coach, consultante, formatrice
Barbara a été DRH pendant 20 ans dans des entreprises industrielles et de transports avant de devenir coach. Elle exerce le métier de coach, consultante, formatrice, principalement dans la région Grand Est mais également au Sénégal.
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Florence Hale
Coach, facilitatrice, formatrice
Avec plus de 20 ans d'expérience en France, Allemagne, Suisse et Etats-Unis, Florence est passionnée par l'accompagnement de la transformation intérieure des individus et des organisations qui veulent avoir un impact positif sur le monde.
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Laura Montagna
Chef de projet, coach
Laura est italienne. Elle vit à Paris. Elle a travaillé pendant 15 ans dans l'évènementiel en tant que chef de projet. Après une transition, elle est aujourd'hui chef de projet des hackathons solidaires Big Bloom en France et Italie.
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Scott Drummond
Coach, facilitateur
Scott a commencé sa carrière dans le marketing et les réseaux sociaux en Australie et Grande-Bretagne. Après s'être formé au coaching, il s'est spécialisé dans la facilitation de groupes de toutes tailles. Il est également auteur de podcasts. Il est basé au sud de Londres.
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Stella Riggi
Formatrice, consultante
Stella a été DRH dans l'audiovisuel et en grand cabinet international pendant près de 35 ans. Après une reconversion, elle est devenue coach en intelligence collective et consultante spécialisée dans la diversité, l'équité et l'inclusion. Elle est basée à Montréal.
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Yael Collet
Coach, formatrice, directrice de clientele
Yael est basée à Singapour. Apres plusieurs experiences notamment à la Croix rouge et en chambre de commerce, elle est aujourd'hui en charge du développement d'une entreprise spécialisée dans le coaching pour dirigeants dans toute l'Asie.
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Yvan Gatignon
Coach, Directeur de l'académie
Yvan est le fondateur de Big Bloom. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages dont "52 leçons de leadership inspirées d'histoires vraies" et "Hackathon - 8 heures pour résoudre un défi solidaire en équipes". Il a conçu et animé +300 formations à l'intelligence collective.
Notre catalogue de formation
Faciliter un groupe d’IT Collective
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Utiliser l’IT Collective pour faire naître des idées
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Utiliser l’IT Collective pour conduire le changement
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Utiliser l’IT Collective pour collaborer et décider ensemble
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Utiliser l’IT Collective pour créer un leadership participatif
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Trouver sa posture de facilitateur pour souder un groupe
Faciliter un groupe, c'est se mettre à son service pour l'aider à donner le meilleur de lui-même. Cette formation vous permettra de trouver la posture qui vous correspond.
Pourquoi vous inscrire ?
- La formation Trouver sa posture de facilitateur vous permettra de renforcer vos compétences d’animateur
- Vous travaillerez votre posture dans toutes les situations, de la plus simple à la plus compliquée
- Vous maîtriserez 12 méthodes vraiment efficaces pour souder un groupe, et vous apprendrez à les utiliser dans un séminaire de 5 à 50 personnes
- Vous recevrez un feedback personnalisé pour progresser profondément et durablement
Le programme :
Semaine 1 - Préparation (1h)
- Questionnaire d’auto-positionnement : « Ma posture naturelle face à un groupe »
Semaine 2 - J1 Découverte des méthodologies (7h)
- Savoir favoriser l’inclusion d’un groupe
- Comprendre la posture du facilitateur
- Maîtriser le lâcher / tenir
- S'entraîner à animer 3 méthodes pour accueillir un groupe (le photo langage, le jeu des balles, le championnat du monde de chifoumi)
- Accueillir les objections avec la méthode CRAC
- Prévenir et gérer les conflits avec la communication non-violente (CNV)
- Comprendre les différences entre facilitation présentielle vs facilitation distancielle
Semaine 2 - J2 Mise en pratique : 3 méthodes pour faire connaissance (2h)
- Le speed-meeting
- Joindre le geste à la parole
- La météo
Semaine 2 - J3 Mise en pratique : 3 méthodes pour (re)mettre un groupe en énergie (2h)
- Le chef d’orchestre
- Le défi screenshot
- Le quizz musical
Semaine 2 - J4 Mise en pratique : 3 méthodes pour renforcer durablement les liens d’un collectif (2h)
- Moi dans 10 ans
- La carte postale
- Le cadeau
Semaine 2 - J5 Débriefing collectif (2h)
- Les enseignements de la semaine en collectif puis en individuel
- La façon dont je veux m’en servir dans mon quotidien
- Rédaction de mon plan d’actions
Semaine 3 - Réflexions personnelles (4h)
- Lecture personnelle et visionnage de vidéos
- Coaching avec le formateur
Utiliser l’Intelligence Collective pour faire naître des idées
Explorez la méthode d'innovation la plus utilisée dans le monde : le Design Thinking.
Pourquoi vous inscrire ?
- La formation Utiliser l’intelligence collective pour faire naître des idées vous permettra d’apprendre et pratiquer le Design Thinking
- Vous découvrirez l’histoire de cette méthode, ce qu’elle permet de faire et ses limites
- Vous apprendrez à faire émerger des idées et à accompagner un processus créatif
- Vous comprendrez les 4 phases Empathie - Ideation - Prototypage - Pitchs
- Vous recevrez un feedback personnalisé pour progresser profondément et durablement
Le programme :
Semaine 1 - Préparation (1h)
- Questionnaire d’auto-positionnement
Semaine 2 - J1 Découverte des méthodologies (7h)
- Découvrir l’intelligence collective et le Design Thinking
- Maîtriser les bases de la facilitation
- Comprendre et pratiquer l’Empathie
- Comprendre et pratiquer l'Idéation
- Comprendre et pratiquer le Prototypage
- Comprendre et pratiquer le Pitch
Semaine 2 - J2 Mise en pratique : l’empathie (2h)
- Mise en pratique de la phase d’empathie
- Pratiquer son écoute active
- Découvrir les 8 biais cognitifs les plus courants
Semaine 2 - J3 Mise en pratique : l’idéation (2h)
- Mise en pratique de la phase d’idéation
- Entraînement à la facilitation
Semaine 2 - J4 Mise en pratique : le prototypage (2h)
- Mise en pratique de la phase de prototypage
- Améliorer la coopération et la performance d’une équipe
Semaine 2 - J5 Mise en pratique : les pitchs et débriefing collectif (2h)
- Mise en pratique de la phase des pitchs
- Travailler les difficultés de la facilitation
- Débriefing collectif
Semaine 3 - Réflexions personnelles (4h)
- Lecture personnelle et visionnage de vidéo
- Coaching avec le formateur
Utiliser l’Intelligence Collective pour conduire le changement
L'intelligence collective permet de créer l'adhésion et d'impulser le changement. Vous apprendrez à impliquer les parties prenantes, à surmonter les résistances et à créer un consensus autour de vos objectifs.
Pourquoi vous inscrire ?
- La formation Utiliser l’intelligence collective pour accompagner le changement vous permettra de comprendre les ressorts du changement et de savoir guider un groupe pour l’aider à se transformer
- Vous découvrirez les freins psycho-sociologiques et systémiques au changement
- Vous apprendrez des méthodes pour susciter l’adhésion d’un groupe et lui permettre de conduire un changement à sa manière
- Vous recevrez un feedback personnalisé pour progresser profondément et durablement
Le programme :
Semaine 1 - Préparation (1h)
- Questionnaire d’auto-positionnement : « Le changement et moi »
Semaine 2 - J1 Découverte des méthodologies (7h)
- Découvrir à l’analyse systémique
- Comprendre les apports de la psycho-sociologie des organisations
- Analyse puis partage de vos situations de changement
- Mise en pratique : les chapeaux de Bono
- Identification des principaux freins au changement
- Possibilités et limites de l’intelligence collective pour conduire un changement (accompagner sans manipuler)
Semaine 2 - J2 Mise en pratique : le World Café (2h)
- Pour discuter d’un sujet de manière structurée
- Défi « comment réduire notre empreinte carbone »
Semaine 2 - J3 Mise en pratique : la carte empathique (2h)
- Pour apprendre à regarder un problème avec différents points de vue
- Défi « comment inciter les salariés à utiliser des modes de transports doux »
Semaine 2 - J4 Mise en pratique : le tribunal (2h)
- Pour déjouer les oppositions et s'entraîner à présenter un projet devant vos collègues
- Défi « comment renforcer l'inclusivité de notre entreprise »
Semaine 2 - J5 Debriefing collectif (2h)
- Partage des enseignements de la semaine
- Transposition dans vos quotidiens professionnels
Semaine 3 - Réflexions personnelles (4h)
- Lecture personnelle et visionnage de vidéos
- Coaching avec le formateur
Utiliser l’Intelligence Collective pour apprendre et progresser ensemble
Découvrez comment l'intelligence collective peut être exploitée pour créer une culture de progrès continu au sein de votre organisation.
Pourquoi vous inscrire ?
- La formation Utiliser l’intelligence collective pour apprendre et progresser vous permettra de faire de chaque journée une expérience apprenante pour vous et votre équipe.
- Vous découvrirez les meilleures méthodes pour progresser au quotidien (pratique délibérée, feedback, peer-coaching, etc.)
- Vous apprendrez comment développer une culture du feedback
- Vous recevrez des conseils personnalisés pour progresser profondément et durablement
Le programme :
Semaine 1 - Préparation (1h)
- Questionnaire d’auto-positionnement : « Comment est-ce que j’apprends ? »
J1 Découverte des méthodologies (7h)
- Entrainement au feedback
- E=MC2 - Comprendre l’importance et les freins à l’apprentissage
- Connaître les clés de l’auto-discipline
- Passer de l’incompétence inconnue à la compétence connue
- Savoir créer un climat de coopération et de sécurité psychologique
- Growth mindset : l’état d’esprit qui fait la différence
Semaine 2 - J2 Mise en pratique : le CODEV (2h)
- Pour prendre du recul et trouver des solutions à plusieurs
- Défis choisis parmi les situations des apprenants
Semaine 2 - J3 Mise en pratique : le peer-coaching (2h)
- Pour se confronter au groupe et tirer profit de la singularité de chacun
- Défis choisis parmi les situations des apprenants
Semaine 2 - J4 Mise en pratique : la pratique délibérée (2h)
- Pour maîtriser la méthode la plus efficace pour progresser radicalement
- Défi “se présenter à un client potentiel”
Semaine 2 - J5 Débriefing collectif (2h)
- Partage des enseignements de la semaine
- Transposition dans vos quotidiens professionnels
Semaine 3 - Réflexions personnelles (4h)
- Lecture personnelle et visionnage de vidéos
- Coaching avec le formateur
Utiliser l’Intelligence Collective pour créer un leadership partagé
Vous pensez que le pouvoir n'est pas un exercice solitaire ? Ce module vous permettra de trouver le style de leadership qui vous correspond. Vous apprendrez à distribuer les responsabilités et encourager la prise d'initiative.
Pourquoi vous inscrire ?
- La formation Utiliser l’intelligence collective pour mettre en place un leadership partagé vous permettra de comprendre les ressorts de la coopération et de trouver un mode de management qui vous ressemble
- Vous découvrirez les meilleures méthodes de management horizontales (organisation opale, holacratie, leadership distribué, etc.)
- Vous apprendrez des outils qui vous aideront à prendre des décisions à plusieurs
- Vous recevrez un feedback personnalisé pour progresser profondément et durablement
Le programme :
Semaine 1 - Préparation (1h)
- Questionnaire d’auto-positionnement : « Qui sont mes leaders inspirants »
Semaine 2 - J1 Découverte des méthodologies (7h)
- Comprendre les différents modèles de leadership partagé
- Retour d’expérience sur la base des vécus des participants
- Décider comment décider
- Exercice de prise de décision à plusieurs
- (Re)découvrir les principaux biais cognitifs
- Leadership partagé : les modèles qui marchent, leurs forces et leurs limites
Semaine 2 - J2 Mise en pratique : le diamant (2h)
- Pour diverger et converger
- Défi « choisir une action pour réduire notre empreinte carbone (ou autre sujet) »
Semaine 2 - J3 Mise en pratique : L’holacratie / le leadership distribué (2h)
- Pour réduire la charge mentale du dirigeant et embarquer l’équipe
- Défi “préparer la mise en place de l’action décidée hier ”
Semaine 2 - J4 Mise en pratique : l’élection sans candidat (2h)
- Pour déjouer les biais dans l’attribution des rôles
- Défi “choisir parmi nous un pilote, un ambassadeur, un facilitateur”
Semaine 2 - J5 Débriefing collectif (2h)
- Partage des enseignements de la semaine
- Transposition dans vos quotidiens professionnels
Semaine 3 - Réflexions personnelles (4h)
- Lecture personnelle et visionnage de vidéos
- Coaching avec le formateur
Développer son activité en tant que coach
Ce module se concentre sur le développement des compétences commerciales spécifiques nécessaires pour vendre efficacement votre expertise en intelligence collective. Apprenez à présenter vos services de manière convaincante, à identifier les besoins des clients et à adapter votre offre en conséquence. Explorez des techniques de négociation et de communication qui vous aideront à établir des relations durables avec vos clients, tout en valorisant votre expertise.
Pourquoi vous inscrire ?
- La formation Développer son activité en tant que coach vous permettra de développer votre activité que ce soit au sein de votre organisation ou en freelance
- Vous découvrirez les meilleures méthodes pour être connu, consulté … et choisi !
- Nous vous remettrons des supports commerciaux et vous apprendrez à vous en servir
- Vous recevrez des feedbacks personnalisés pour progresser profondément et durablement
Le programme :
Semaine 1 - Préparation (1h)
- Questionnaire d’auto-positionnement : « Quel genre de vendeur ai-je envie d’être »
Semaine 2 - J1 Découverte des méthodologies (7h)
- Pourquoi tant d'indépendants n’arrivent pas à vendre ?
- Choisir une posture de vente qui me correspond
- Être connu : découvrir les clés du self-marketing
- Utiliser les réseaux sociaux pour se faire connaître
- Être consulté : convertir un réseau en base de prospects
- Vendre, un état d’esprit gagnant - gagnant
- Se préparer et animer un entretien commercial : “The challenger sale - Teach, Taylor and take Control”
- Entrainement
Semaine 2 - J2 Mise en pratique : être connu (2h)
- Construire et entretenir une base de données CRM
- Mises en pratique
Semaine 2 - J3 Mise en pratique : être consulté (2h)
- B2B et B2C : quelles différences ?
- Mises en pratique
Semaine 2 - J4 Mise en pratique : être choisi (2h)
- Savoir traiter une objection (CRAC)
- Mises en pratique
Semaine 2 - J5 Débriefing collectif (2h)
- Partage des enseignements de la semaine
- Transposition dans vos quotidiens professionnels
Semaine 3 - Réflexions personnelles (4h)
- Lecture personnelle et visionnage de vidéos
- Coaching avec le formateur
Nos prochaines formations
Module
1
Trouver sa posture de facilitateur pour souder un groupe
Module
2
Utiliser l’Intelligence Collective pour faire naître des idées
Module
3
Utiliser l’Intelligence Collective pour conduire le changement
Module
4
Utiliser l’Intelligence Collective pour apprendre et progresser ensemble
Module
5
Utiliser l’Intelligence Collective pour créer un leadership partagé
Module
6
Développer son activité en tant que coach
Chaque module dure 20h
Préparation - 1h
Semaine de formation - 15h
Post formation - 4h
Travail en one-to-one entre apprenants
Nos formations sont certifiées !
Depuis septembre 2023, nos programmes sont reconnues par la certification internationale Qualiopi
Ils ont sautés le pas,
pourquoi pas vous ?
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Angélique Fromantin
Coach indépendante
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Kevin Liebart
Chargée de mission, BIC Entreprise Plein Sud
Une de nos formations vous intéresse ?
Prenez rendez-vous avec notre équipe pour organiser votre participation à la formation
Vous avez une question ?
Notre FAQ est là pour répondre à toutes les questions que vous êtes susceptibles de vous poser
Nous proposons tous nos modules dans un parcours de formation complet et professionnalisant au prix de 5000€HT. C'est près de 50% moins cher que si vous les prenez séparément.
Prenez rendez-vous avec Elodie. Elle vous guidera tout en douceur dans le processus de candidature.
Nous avons fait le choix du distanciel ! Pourquoi ? Parce que nous croyons en un format inclusif, où chacun, d'où qu'il vienne, peut participer pleinement. Notre approche distancielle favorise la diversité des participants et nous permet d'offrir des formations riches en interactions et en cas pratiques. Vous craignez de perdre le lien humain ? On a pensé à tout ! Nous organisons des sessions en tête-à-tête entre pairs et même des afterworks en présentiel.
Absolument ! Big Bloom Academy est un organisme de formation certifié Qualiopi. À la fin de chaque session, vous aurez l'opportunité de soutenir votre travail devant un jury. Une fois réussie, nous vous délivrerons la certification Big Bloom Academy.
Big Bloom Academy est certifié Qualiopi ce qui ouvre la porte des financements OPCO. Il existe une variété de moyens de financement afin que nos formations soient accessibles à tous. Pour découvrir les solutions de financement qui vous conviennent le mieux, prenez rendez-vous avec Elodie.
Vous souhaitez en parler ?
Prenez contact avec Elodie, notre coordinatrice de formation, dès aujourd’hui.
Prendre rendez-vousCe n’est pas ce que
vous recherchez ?
Découvrez nos autres offres, c’est par ici
Parcours professionnalisant
Devenez coach en intelligence collective en suivant nos six modules spécialisés en un parcours complet.
Formation d'initiation
Développez vos compétences en facilitation, que vous soyez débutant ou cherchiez à améliorer vos techniques.
La certification Qualiopi
Depuis septembre 2023, nos formations bénéficient de la certification Qualiopi, un gage de qualité que nous sommes fier d’arboré
On comptabilise plus de 15 participants depuis la certification Qualiopi
Une satisfaction record dû à une grande qualité d’enseignement
De nombreuses personnes recommandent déjà BBA
Nous ne comptons à ce jour aucun abandons à nos formation
Aucune personne à ce jour, n’a souhaité faire de réclamations
Une question ?
Elodie, coordinatrice de formation, vous répond, renseignez votre message pour être recontacté sous 24h.
