Notre parcours
professionnalisant

Pourquoi vous inscrire ?

• La formation Trouver sa posture de facilitateur vous permettra de renforcer vos compétences d’animateur
• Vous travaillerez votre posture dans toutes les situations, de la plus simple à la plus compliquée
• Vous maîtriserez 12 méthodes vraiment efficaces pour souder un groupe, et vous apprendrez à les utiliser dans un séminaire de 5 à 50 personnes
• Vous recevrez un feedback personnalisé pour progresser profondément et durablement

‍

Le programme :

‍

Semaine 1 - Préparation (1h)

• Questionnaire d’auto-positionnement : « Ma posture naturelle face à un groupe »

‍

Semaine 2 - J1 Découverte des méthodologies (7h)

• Savoir favoriser l’inclusion d’un groupe
• Comprendre la posture du facilitateur
• Maîtriser le lâcher / tenir
• S'entraîner à animer 3 méthodes pour accueillir un groupe (le photo langage, le jeu des balles, le championnat du monde de chifoumi)
• Accueillir les objections avec la méthode CRAC
• Prévenir et gérer les conflits avec la communication non-violente (CNV)
• Comprendre les différences entre facilitation présentielle vs facilitation distancielle

‍

Semaine 2 - J2 Mise en pratique : 3 méthodes pour faire connaissance (2h)

• Le speed-meeting
• Joindre le geste à la parole
• La météo

‍

Semaine 2 - J3 Mise en pratique : 3 méthodes pour (re)mettre un groupe en énergie (2h)

• Le chef d’orchestre
• Le défi screenshot
• Le quizz musical

‍

Semaine 2 - J4 Mise en pratique : 3 méthodes pour renforcer durablement les liens d’un collectif (2h)

• Moi dans 10 ans
• La carte postale
• Le cadeau

‍

Semaine 2 - J5 Débriefing collectif (2h)

• Les enseignements de la semaine en collectif puis en individuel
• La façon dont je veux m’en servir dans mon quotidien
• Rédaction de mon plan d’actions

‍

Semaine 3 - Réflexions personnelles (4h)

• Lecture personnelle et visionnage de vidéos
• Coaching avec le formateur

Pourquoi vous inscrire ?

• La formation Utiliser l’intelligence collective pour faire naître des idées vous permettra d’apprendre et pratiquer le Design Thinking
• Vous découvrirez l’histoire de cette méthode, ce qu’elle permet de faire et ses limites
• Vous apprendrez à faire émerger des idées et à accompagner un processus créatif
• Vous comprendrez les 4 phases Empathie - Ideation - Prototypage - Pitchs
• Vous recevrez un feedback personnalisé pour progresser profondément et durablement

‍

Le programme :

‍

Semaine 1 - Préparation (1h)

• Questionnaire d’auto-positionnement

‍

Semaine 2 - J1 Découverte des méthodologies (7h)

• Découvrir l’intelligence collective et le Design Thinking
• Maîtriser les bases de la facilitation
• Comprendre et pratiquer l’Empathie
• Comprendre et pratiquer l'Idéation
• Comprendre et pratiquer le Prototypage
• Comprendre et pratiquer le Pitch

‍

Semaine 2 - J2 Mise en pratique : l’empathie (2h)

• Mise en pratique de la phase d’empathie
• Pratiquer son écoute active
• Découvrir les 8 biais cognitifs les plus courants

‍

Semaine 2 - J3 Mise en pratique : l’idéation (2h)

• Mise en pratique de la phase d’idéation
• Entraînement à la facilitation

‍

Semaine 2 - J4 Mise en pratique : le prototypage (2h)

• Mise en pratique de la phase de prototypage
• Améliorer la coopération et la performance d’une équipe

‍

Semaine 2 - J5 Mise en pratique : les pitchs et débriefing collectif (2h)

• Mise en pratique de la phase des pitchs
• Travailler les difficultés de la facilitation
• Débriefing collectif

‍

Semaine 3 - Réflexions personnelles (4h)

• Lecture personnelle et visionnage de vidéo
• Coaching avec le formateur

Pourquoi vous inscrire ?

• La formation Utiliser l’intelligence collective pour accompagner le changement vous permettra de comprendre les ressorts du changement et de savoir guider un groupe pour l’aider à se transformer
• Vous découvrirez les freins psycho-sociologiques et systémiques au changement
• Vous apprendrez des méthodes pour susciter l’adhésion d’un groupe et lui permettre de conduire un changement à sa manière
• Vous recevrez un feedback personnalisé pour progresser profondément et durablement

‍

Le programme :

‍

Semaine 1 - Préparation (1h)

• Questionnaire d’auto-positionnement : « Le changement et moi »

‍

Semaine 2 - J1 Découverte des méthodologies (7h)

• Découvrir à l’analyse systémique
• Comprendre les apports de la psycho-sociologie des organisations 
• Analyse puis partage de vos situations de changement
• Mise en pratique : les chapeaux de Bono 
• Identification des principaux freins au changement
• Possibilités et limites de l’intelligence collective pour conduire un changement (accompagner sans manipuler)

‍

Semaine 2 - J2 Mise en pratique : le World Café (2h)

• Pour discuter d’un sujet de manière structurée
• Défi « comment réduire notre empreinte carbone »

‍

Semaine 2 - J3 Mise en pratique : la carte empathique (2h)

• Pour apprendre à regarder un problème avec différents points de vue
• Défi « comment inciter les salariés à utiliser des modes de transports doux » 

‍

Semaine 2 - J4 Mise en pratique : le tribunal (2h)

• Pour déjouer les oppositions et s'entraîner à présenter un projet devant vos collègues
• Défi « comment renforcer l'inclusivité de notre entreprise »

‍

Semaine 2 - J5 Debriefing collectif (2h)

• Partage des enseignements de la semaine
• Transposition dans vos quotidiens professionnels

‍

Semaine 3 - Réflexions personnelles (4h)

• Lecture personnelle et visionnage de vidéos
• Coaching avec le formateur

Pourquoi vous inscrire ?

• La formation Utiliser l’intelligence collective pour apprendre et progresser vous permettra de faire de chaque journée une expérience apprenante pour vous et votre équipe.
• Vous découvrirez les meilleures méthodes pour progresser au quotidien (pratique délibérée, feedback, peer-coaching, etc.)
• Vous apprendrez comment développer une culture du feedback
• Vous recevrez des conseils personnalisés pour progresser profondément et durablement

‍

Le programme :

‍

Semaine 1 - Préparation (1h)

• Questionnaire d’auto-positionnement : « Comment est-ce que j’apprends ? »

‍

J1 Découverte des méthodologies (7h)

• Entrainement au feedback
• E=MC2 - Comprendre l’importance et les freins à l’apprentissage
• Connaître les clés de l’auto-discipline
• Passer de l’incompétence inconnue à la compétence connue
• Savoir créer un climat de coopération et de sécurité psychologique
• Growth mindset : l’état d’esprit qui fait la différence

‍

Semaine 2 - J2 Mise en pratique : le CODEV (2h)

• Pour prendre du recul et trouver des solutions à plusieurs
• Défis choisis parmi les situations des apprenants

‍

Semaine 2 - J3 Mise en pratique : le peer-coaching (2h)

• Pour se confronter au groupe et tirer profit de la singularité de chacun
• Défis choisis parmi les situations des apprenants

‍

Semaine 2 - J4 Mise en pratique : la pratique délibérée (2h)

• Pour maîtriser la méthode la plus efficace pour progresser radicalement
• Défi “se présenter à un client potentiel”

‍

Semaine 2 - J5 Débriefing collectif (2h)

• Partage des enseignements de la semaine
• Transposition dans vos quotidiens professionnels

‍

Semaine 3 - Réflexions personnelles (4h)

• Lecture personnelle et visionnage de vidéos
• Coaching avec le formateur

Pourquoi vous inscrire ?

• La formation Développer son activité en tant que coach vous permettra de développer votre activité que ce soit au sein de votre organisation ou en freelance
• Vous découvrirez les meilleures méthodes pour être connu, consulté … et choisi !
• Nous vous remettrons des supports commerciaux et vous apprendrez à vous en servir
• Vous recevrez des feedbacks personnalisés pour progresser profondément et durablement

‍

Le programme :

‍

Semaine 1 - Préparation (1h)

• Questionnaire d’auto-positionnement : « Quel genre de vendeur ai-je envie d’être »

‍

Semaine 2 - J1 Découverte des méthodologies (7h)

• Pourquoi tant d'indépendants n’arrivent pas à vendre ?
• Choisir une posture de vente qui me correspond
• Être connu : découvrir les clés du self-marketing
• Utiliser les réseaux sociaux pour se faire connaître
• Être consulté : convertir un réseau en base de prospects
• Vendre, un état d’esprit gagnant - gagnant
• Se préparer et animer un entretien commercial : “The challenger sale - Teach, Taylor and take Control”
• Entrainement

‍

Semaine 2 - J2 Mise en pratique : être connu (2h)

• Construire et entretenir une base de données CRM
• Mises en pratique

‍

Semaine 2 - J3 Mise en pratique : être consulté (2h)

• B2B et B2C : quelles différences ? 
• Mises en pratique

‍

Semaine 2 - J4 Mise en pratique : être choisi (2h)

• Savoir traiter une objection (CRAC)
• Mises en pratique

‍

Semaine 2 - J5 Débriefing collectif (2h)

• Partage des enseignements de la semaine
• Transposition dans vos quotidiens professionnels

‍

Semaine 3 - Réflexions personnelles (4h)

• Lecture personnelle et visionnage de vidéos
• Coaching avec le formateur

‍

Pourquoi vous inscrire ?

• La formation Utiliser l’intelligence collective pour mettre en place un leadership partagé vous permettra de comprendre les ressorts de la coopération et de trouver un mode de management qui vous ressemble
• Vous découvrirez les meilleures méthodes de management horizontales (organisation opale, holacratie, leadership distribué, etc.)
• Vous apprendrez des outils qui vous aideront à prendre des décisions à plusieurs
• Vous recevrez un feedback personnalisé pour progresser profondément et durablement

‍

Le programme :

‍

Semaine 1 - Préparation (1h)

• Questionnaire d’auto-positionnement : « Qui sont mes leaders inspirants »

‍

Semaine 2 - J1 Découverte des méthodologies (7h)

• Comprendre les différents modèles de leadership partagé
• Retour d’expérience sur la base des vécus des participants
• Décider comment décider
• Exercice de prise de décision à plusieurs
• (Re)découvrir les principaux biais cognitifs
• Leadership partagé : les modèles qui marchent, leurs forces et leurs limites

‍

Semaine 2 - J2 Mise en pratique : le diamant (2h)

• Pour diverger et converger
• Défi « choisir une action pour réduire notre empreinte carbone (ou autre sujet) »

‍

Semaine 2 - J3 Mise en pratique : L’holacratie / le leadership distribué (2h)

• Pour réduire la charge mentale du dirigeant et embarquer l’équipe
• Défi “préparer la mise en place de l’action décidée hier ” 

‍

Semaine 2 - J4 Mise en pratique : l’élection sans candidat (2h)

• Pour déjouer les biais dans l’attribution des rôles
• Défi “choisir parmi nous un pilote, un ambassadeur, un facilitateur”

‍

Semaine 2 - J5 Débriefing collectif (2h)

• Partage des enseignements de la semaine
• Transposition dans vos quotidiens professionnels

‍

Semaine 3 - Réflexions personnelles (4h)

• Lecture personnelle et visionnage de vidéos
• Coaching avec le formateur